很多企业在春节后开工前,会选个传统意义上的吉日来安排开工相关的活动，这是不少地方流传下来的老习俗，有的老板觉得选个吉利日子开工，能讨个好彩头，让员工带着更积极的状态投入新一年的工作，也有不少员工私下议论，觉得这种做法有点形式主义，不如多准备点开工福利来得实在。
这种关于开工吉日的分歧，不只是在民间有，就连一些职场交流论坛里，也经常有人发帖讨论员工开工看吉日到底有没有必要，支持这种做法的人说，这能凝聚团队的向心力，让大家有个共同的仪式感起点，快速从春节的放松状态里抽离出来，反对的人则认为，工作要靠实打实的业绩和努力，选吉日并不能直接提升工作效率，反而可能耽误正常的工作安排。
从实际的职场效果来看,选吉日开工的影响，往往是心理层面多于实际的业务层面，比如杭州的一家电商公司，去年正月初八开工，当天不仅给每个员工发了开工红包，还组织了“新年心愿墙”活动，让大家写下今年的工作目标和小愿望，不少员工都觉得这个做法很贴心，结果当月的订单量比正月初七开工的同期增长了12%，员工的工作积极性也明显比往年高。
但如果只是单纯找个黄道吉日，没有配套的员工关怀，效果就会大打折扣，比如深圳的一家制造业公司，去年选了所谓的“双吉日”开工，当天只是让员工在开工仪式上念了几句口号，没有任何额外的福利或活动，结果不少员工当天就请假，开工后的一周内，整体工作效率比平时低了近20%。
还有一些企业会把吉日和员工的实际需求结合，比如选吉日当天安排小型的团建或技能培训，既尊重了传统习俗，又能帮员工快速调整状态，这种做法就比较受员工欢迎，比如广州的一家广告公司，去年开工选了正月初九，当天组织了户外拓展小游戏，让大家在轻松的氛围里交流，开工后的第一个项目就顺利推进了。
对于员工来说,不用把看吉日当成一种负担，反而可以把它当成融入团队的小契机，如果公司选的吉日刚好有福利活动，就积极参与，既能和同事多交流，也能给自己的新年开个好头，如果公司没有选吉日，也不用纠结，专注于手头的工作安排和新年计划就行。
要是你觉得公司的吉日安排不合理，也可以找合适的时机提建议，比如建议把吉日的仪式和实际工作安排结合，而不是单纯走形式，毕竟不管有没有吉日，把工作做好、让自己的状态调整到位，才是最实在的，比如上海的一位互联网运营，去年公司选吉日只是让大家签到，她就建议把吉日的开工会改成“新年工作规划分享会”，让大家一起梳理今年的目标，最后被老板采纳，当天的会议效果很好。
员工开工看吉日这件事，没有绝对的好与坏，关键是要看它能不能给员工带来实际的好处，如果能兼顾传统习俗和员工的实际需求，那就是值得提倡的做法；如果只是为了走形式，那不如把精力放在提升员工的工作体验上，不管怎么选，只要能让员工带着积极的心态开工，快速进入工作状态，就是最好的选择。